ロジカルシンキング
“合点が効く”仕事になる
ロジカルシンキング研修カリキュラム(2日)
1日目
 9:00 ▶オリエンテーションと研修ゴールの把握  
Ⅰ.ロジカルシンキングとは
対話式講義
Ⅱ.「わかりやすい」ということ
  ◇わかりやすさの本質
  ◇内容を決める前に
  ◇考えるための前工程
対話式講義
Ⅲ.情報整理の仕方
  ◇演繹法と帰納法
  ◇ゼロベース思考・仮設思考・フレームワーク
対話式講義

ワーク
Ⅳ.モレ・ヌケ・重複をなくすまとめ方
  ◇MECE
  ◇構造把握手法
  ◇ケーススタディ〔個人研究〕
対話式講義

演習
Ⅴ.飛躍とズレのない主張
  ◇So What?/Why So?
  ◇ケーススタディ〔個人研究→グループワーク〕
講義

演習
17:00 ▶まとめと宿題提示  
2日目
 9:00 ▶ウォーミングアップと宿題確認  
Ⅵ.論理の展開
  ◇様々な論理構築手法
  ◇ケーススタディ〔個人研究→グループワーク〕
講義

演習
Ⅶ.コミュニケーションとしてのロジカルシンキング
  ◇ロジカル力を高めて通用する
   コミュニケーション力へと進化させる
  ◇ピラミッド構造
  ◇プロセスチャート
  ◇マトリックスチャート
対話式講義

ワーク
Ⅷ.問題解決としてのロジカルシンキング
  ◇問題の定義を認識する
  ◇ホワイツリー~問題分析
  ◇ハウツリー~対策抽出
  ◇重みづけ評価~解決策立案
対話式講義

ワーク
Ⅸ.ケース演習
  ◇事例を用いて一連のロジカルシンキングのスキルの実践を図る
   問題発見~原因分析~課題抽出~解決策立案
   ~意見具申・提案・折衝
〔グループワーク→発表→フィードバック〕
グループワーク

ケーススタディ
17:00 ▶まとめと宿題提示  

ご要望に応じ更にカスタマイズいたします

  • アサーティブ・コミュニケーション
  • タイムマネジメント
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