- 課題解決
- 課題に気づく視点と視野を養うとともに、様々な演習の反復で、その解決法を捻出から実行までできる力を養うマネジメント能力の開発に有効。
- 課題解決研修カリキュラム
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1日目 1. 研修ゴールの把握・オリエンテーション
◇研修ゴールの把握と自己ゴールの設定
◇事前課題フィードバック
◇「ビジネススタイル」是非を問う対話式講義
グループワーク2. 自分自身の棚卸し・マネジメントスタイル
◇「課題発見～課題解決」着眼点は？
◇ヒューマンリレーションスキルは？個人ワーク
グループワーク3. 組織の現状振り返り
◇「自分の職場」「自分自身」現状とのギャップ確認グループワーク 4. 課題解決の基本知識
◇課題解決の目的
◇課題発見～課題抽出～解決の基本ステップ
◇他社事例
「風土改革」「人材育成改革」「評価改革」対話式講義
ケーススタディ2日目 5. 課題解決実践ベーシック
◇多面性・多角性視野の醸成
「リフレーミング」「パノラマビュー」
◇現状分析～課題抽出～対策検討～アクショングループワーク
個人ワーク6. 解決への糸口「人を動かす」
◇「コミュニケーションスキル」磨き上げ
◇効果的なストロークとコーチングスキル
◇「認める」「育てる」「評価する」
ペアワーク 7. 課題解決キーアクション
◇事前課題にもとづく討議演習グループワーク ご要望に応じ更にカスタマイズいたします
